Leistungen

Wir verstehen uns als Unternehmensberatung für den Mittelstand und sind deutschlandweit tätig.
Für jegliches Anliegen oder Problem stehen wir unseren Mandanten mit unserer langjährigen Erfahrung begleitend zur Seite, sei es bei Investitionsentscheidungen, Vermittlung von Finanzierungspartnern, Umstrukturierungen und/oder Liquiditätshilfen.

Beratung

> Betriebswirtschaftliche Beratung und Begleitung
  • Analyse der aktuellen Situation, Ableitung von Strategien und Erarbeitung von Geschäftsplänen
  • Erstellung und Anpassung von Businessplänen
  • Budgetierungen mit Soll-/Ist-Vergleichen
  • Einführen einer Kosten- und Leistungsrechnung
  • Beratung bei Kalkulationsfragen Erstellung von Reporting Präsentation des Reporting bei Banken oder Sparkassen Unternehmensbewertungen

> Sanierung und Strukturierung
  • Krisensymptome erkennen und analysieren
  • Begleitung bei der Unternehmensführung in der Krise
  • geschickt mit Banken/Finanzpartnern verhandeln, auch in schwierigen Situationen
  • Erstellen von Restrukturierungkonzepten
  • Finanzrestrukturierungen sicher umsetzen
  • Liquiditäts- und Finanzplanungen erarbeiten und überwachen, ggfs. anpassen
  • Optimierung der Kostenstruktur / Personalkosten
  • Verhandlung von Überbrückungskrediten und/oder Umfinanzierungen
  • Kreditoren- und Debitorenmanagement effektiv gestalten
  • Insolvenzfragen – Überleitung zu Fachanwalt

> Existenzgründungsberatung und Begleitung
  • gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes
  • Erstellung eines Geschäftsplanes mit dazugehöriger Planung für die ersten 3 Jahre
  • Beantragung sämtlicher möglicher öffentlicher Fördermittel
  • Beschaffung von möglicherweise fehlenden Sicherheiten
  • Präsentation des Existenzgründungsvorhabens bei der Hausbank und Begleitung des Mandanten

> Nachfolgeplanung für Unternehmen und Selbstständige
  • Vermittlungstätigkeiten bei anvisiertem Unternehmensverkauf / Fusion
  • Erarbeitung durchdachter Nachfolgeregelungen
  • Identifizierung von qualifizierten Mitarbeitern im Unternehmen
  • Systematische Personalentwicklung, Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen
  • Übergabe der Unternehmensführung an ein Management
    MBO – Management Buy Out oder MBI – Management Buy In

> Liquiditätshilfe
  • Liquiditätssicherung und Einleitung von erforderlichen Sofortmaßnahmen
  • händelbare Liquiditätsplanung
  • Aushandeln von Forderungsverzichten bei den Kreditoren
  • kurzfristige Realisierung der offenen Forderungen (Debitoren)
  • Verhandlung mit Banken / Sparkassen wg. Überbrückungskrediten und/oder Umfinanzierungen
  • Sale und Lease-Back Transaktionen

> Personalentwicklungsplanung
  • Identifizierung von qualifizierten Mitarbeitern im Unternehmen
  • Transparente und systematische Personalentwicklungsplanung
  • interne Anleitung entsprechender Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen
  • Präsentation von Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten

Finanzierung

> Investitionsplanung und deren Finanzierung
  • Ermittlung des Investitionsbedarfs (z.B.  für Maschinen, Waren, Betriebs- und Geschäftsausstattung, Betriebsmittel usw.)
  • Erstellung von Unternehmenskonzepten zur Vorstellung des Investitionsvorhabens
  • Einbindung von Förderkrediten
  • Darstellen der Auswirkungen in einer Planungsrechnung
  • Präsentation und Begleitung bei den anstehenden Bankgesprächen
  • Beschaffung von möglicherweise fehlenden Sicherheiten
  • Vermittlung von alternativen Finanzierungsmöglichkeiten

> Vermittlung von gewerblichen Finanzierungen
  • Vorstellen des Vorhabens bei der Hausbank
  • Neuakquirierung von möglichen neuen Finanzierungspartnern
  • Factoring als Liquiditätsbeschaffung
  • Leasing als Alternative zur klassischen Bankfinanzierung

> Vermittlung von privaten Finanzierungen
  • Baufinanzierungen bei Kauf, Neubau und Anschlussfinanzierungen
  • Forward-Darlehen für Modernisierungsmaßnahmen für Kapitalbeschaffungen
  • Sofortkredite (ohne besondere Sicherheitenstellung, teilweise kein Verwendungsnachweis erforderlich, bis zu 50.000,00 € bei entsprechender Bonität)

> Liquiditätshilfe
  • Liquiditätssicherung und Einleitung von erforderlichen Sofortmaßnahmen
  • händelbare Liquiditätsplanung
  • Aushandeln von Forderungsverzichten bei den Kreditoren
  • kurzfristige Realisierung der offenen Forderungen (Debitoren)
  • Verhandlung mit Banken / Sparkassen wg. Überbrückungskrediten und/oder Umfinanzierungen
  • Sale und Lease-Back Transaktionen

> Finanzierungsalternativen
  • Factoring zur Liquiditätsbeschaffung
  • Vermittlung und Vorstellung des Mandanten
  • Begleitung des Mandanten bis zur endgültigen Umsetzung
  • Leasing für Investitionsvorhaben
  • Vermittlung und Vorstellung des Mandanten und der Investition
  • Begleitung des Mandanten bis zur endgültigen Umsetzung

Kreditabsicherung

> Besorgung einer Bürgschaft ohne Bank
  • Erstellung von Unternehmenskonzepten zur Vorstellung des Vorhabens inkl. Planzahlen
  • Übernahme der Kommunikation mit der Bürgschaftsbank
  • Begleitung und Unterstützung des Mandanten bei anschließenden Bankgesprächen

> Besorgung einer Ausfallbürgschaft
  • Erstellung von Unternehmenskonzepten zur Vorstellung des Vorhabens inkl. Planzahlen
  • Übernahme der Kommunikation mit der Bürgschaftsbank
  • Begleitung und Unterstützung des Mandanten bei anschließenden Bankgesprächen

> Einbindung von Förderkrediten mit Haftungsfreistellung
  • Fördermittelberatung
  • Prüfung, ob die Haftungsfreistellung möglich ist
  • Begleitung und Unterstützung des Mandanten bei anschließenden Bankgesprächen

Businessplanung

> Erfüllung aller Anforderungen
  • die Sie sich selbst als Führungskraft Ihres Unternehmens auferlegen
  • die die Banken als Kreditgeber an Sie stellen.

> stetige Transparenz in der Planung
  • über Ihre Liquidität
  • über Ihre Rentabilität
  • über Ihre Erfolge